Peter Metcalf gibi ateşli şahıslar tarafından yönetilen dış mekan dişli endüstrisi, gücünü koruma için kullanabilir mi?

Öncü dağcı Peter Metcalf, kimse yapılabileceğini düşünmediği halde Black Diamond'ı başarılı bir tırmanma teçhizatı işi haline getirdi. Ancak dış mekan endüstrisini doğa için bir güce dönüştürme hayali, umut verici bir şekilde anlaşılmaz.

Desolation Canyon'un engin sessizliğinde sallar ve kanolarla sürüklenen insanlar için, dönen uçak bir bulmaca olmalı. Bir King Air turbo pervane, kanyon kenarının üzerinden alçaktan uçtu ve Tavaputs Platosu ve Yeşil Nehir üzerinde geniş döngüler oluşturmak için kanatlarını eğdi.

Aşağıda, kayıkçılar çamurlu yüzey boyunca aşağıya doğru kayarak Aşağı 48'deki en uzun vahşi nehrin birinden aşağıya süzüldüler. Desolation ve onun mansap kuzeni Grey Canyon, kürek çekmek o kadar da zor değil, ama her şeyden uzaklaşmak istiyorsanız bunu yapacak daha iyi bir yer yok. Deso-Gray sizi bütünüyle yutacak, sonra beş gün 80 mil sonra güneşte kavrulmuş, kumlu ve paslı bir rüyadan çıkmış gibi hissederek tükürecektir.


Peki uçağın nesi vardı? Bir arama uçağı için çok büyüktü ve Moab'dan güneydeki bir hava turu şirketi olmak için hiçbir yerden çok uzaktı. Yolcuları kanyonlardan ve dere yataklarından oluşan fraktal bir manzaraya bakıyorlardı ve kilometrelerce rüzgar ve güneşin patladığı çöller. Ne arıyorlardı?

Görünüşe göre uçak, o sırada Utah valisine aitti.-2004 yılında-Olene Walker'dı. Walker, arazi yöneticileri ve iş temsilcilerinden oluşan bir heyetin Deso-Gray üzerinde keşif uçuşu yapmasına izin vermişti. Grup, valilikten bir temsilci, federal Arazi Yönetimi Bürosu'ndan yüksek rütbeli yetkililer ve Salt Lake City merkezli bir dişli şirketi olan Black Diamond Equipment'ın CEO'su Peter Metcalf dahil olmak üzere büyük açık hava sanayi temsilcilerinden oluşuyordu. Nehir koridoru boyunca uzanan araziyi, kendisine doğru istikrarlı bir şekilde ilerleyen petrol ve doğalgaz gelişiminden korumayı düşünmek için oradaydılar.


Uçuş, Utah için dikkate değer bir dönüşü temsil ediyordu. Mayıs 2003'te, şirketi dağcılar ve telemark kayakçıları için ekipman üreten Metcalf, Leavitt'in Bush yönetimiyle yaptığı 2,6 milyon dönümlük geçici vahşi doğa korumasını kaldıran bir arka oda anlaşması üzerine Walker'ın selefi Michael Leavitt'le baş başa gitti. ve Utah'ın son vahşi yerlerinden bazılarına giden yolların yolunu açtı. Bir dişli üreticileri ticaret grubu olan Outdoor Industry Association tarafından desteklenen Metcalf, Leavitt'e bir ültimatom verdi: Ya eyaletin vahşi topraklarına yaptığı saldırıyı sona erdirebilir ya da yılda iki kez düzenlenen ve onlarca insanı enjekte eden Outdoor Perakendeci şovuna veda edebilir. Salt Lake City ekonomisine yılda milyonlarca dolar.

2.000'den fazla mağazanın kurulduğu iki yılda bir ameliyathane showroom katı. / Fotoğraf: Açık Hava Perakendeci Gösterisi

Hesaplaşma, muhafazakar Batı siyasetini ve geleneksel maden çıkarma endüstrilerini yeni nesil iş liderlerine ve kırsal kesimdeki rekreasyonistlerin beslediği bir ekonomiye karşı çekti. Metcalf, 'Tekne gezintisi, dağlık bölgede kayak, yürüyüş ve tırmanış için doğal kaynağımız vahşi manzaralardır - geriye kalanlar,' diyor. 'Bundan 20 yıl sonra sürdürülebilir bir endüstriye sahip olmak istiyorsak, bu ortamlara sahip olmamız gerekir.'

Leavitt, dikkat çekici bir şekilde Metcalf'ı dinledi. Yol mücadelesindeki konumunu ılımlılaştırmayı ve milli parklar, anıtlar veya vahşi doğayı korumaya değer görülen alanlar arasında geçiş hakkı aramamayı kabul etti. Ayrıca, arazi yönetimi kararları konusunda kendisine tavsiyelerde bulunmak ve korumaya değer dış mekan 'mücevherleri' listesi geliştirmek için yeni bir dış mekan endüstri paneli oluşturdu. Halefi Walker da aynı şeyi yaptı.


Metcalf'ın o gün valinin uçağında uçması, dış mekan endüstrisinin koruma için kullanabileceği gücü gösterdi.-sahipleri varlıklarını borçlu oldukları manzaralar için savaşmaya istekli ise. Ama şimdi, sekiz yıl sonra, Batı'daki pek çok koruma çabası duraksarken, dış mekan sektörü hala birleşik bir ses arıyor. Ve sektörün en agresif lideri Metcalf, kendi katılımını merak etmeye başladı. İçerideki bir oyuncu olarak mücadele etmeye devam etmeli mi, yoksa dışarıdan bir ajitatör olarak daha fazlasını başarabilir mi?

Peter Metcalf büyüdüLong Island'da. Annesi, II.Dünya Savaşı'ndan sonra Amerika Birleşik Devletleri'ne gelen bir Alman Yahudisiydi ve babası Çin'de doğdu ve Japonlar Guangzhau şehrini bombaladığında 1930'ların sonunda genç olarak ABD'ye getirildi. McCarthy döneminde, Peter'ın babası şüpheli bir komünist olduğu için bir devlet işini kaybetti, ancak daha sonra Manhattan'daki First National City Bank'ta bir ekonomist olarak iş buldu.

Peter'ın çocukluk kahramanları-The Little Rascals'tan Huckleberry Finn ve Spanky-ona farklı bir yol izlemesi için ilham verdi. İlk kaya tırmanışını gençken Appalachian Mountain Club ile Shawangunks'a bir hafta sonu gezisinde aldı. 1973 yılında, lisede son sınıf öğrencisi olarak, Peter ve üç arkadaşı 1966 model bir Volkswagen minibüse binip Long Island'dan Prince Rupert, British Columbia'ya gittiler. Yün pantolonlar, gömlekler ve deri çizmelerle donatılarak, Alaska'nın Glacier Körfezi üzerinde yükselen 15.600 metrelik, buzla kaplı bir canavar olan Fairweather Dağı'nda yeni bir rotaya öncülük ettiler.

Önümüzdeki yirmi yıl içinde Metcalf, Kuzey Amerika ve Avrupa'da meşhur yasak zirveleri aşarak Denali'nin Güneydoğu Yüzü'ne ilk Alp tarzı tırmanışı ve Foraker Dağı'nın Elmaslar Yolu'nun ilk tırmanışını gerçekleştirdi. Tırmanma alışkanlığını desteklemek için, J.C. Penney'de takım elbise satarak, Colorado, Wyoming ve Utah'daki Overthrust Belt'teki petrol kuyularında zincir işçisi olarak çalışarak ve Colorado Outward Bound School için gezilere liderlik ederek tuhaf işler yaptı.


Outward Bound'da Metcalf, Kongre Üyesi Mo Udall'ın oğlu, geleceğin Senatörü Mark Udall ile tanıştı. Udall şunları hatırlıyor: `` Peter, dışarıda gerçek bir risk alıcısıydı.

Udall, özellikle bir olaydan bahseder. 1980'de Denali yakınlarındaki bir üs kampındaydı ve Foraker Dağı yakınlarında tırmanmaya hazırlanıyordu. Neredeyse iki hafta önce, Metcalf ve iki tırmanma ortağı, 14.000 fitlik Avcı Dağı'nda ilk kez alp tarzı cesur bir tırmanış denemek için ayrıldılar. Sadece altı günlük yiyecekle hafif seyahat ediyorlardı. Bir çalı pilotunun onları Hunter'ın güney yüzünün eteğindeki buzul üzerine düşürmesinin üzerinden on iki gün geçmişti.

Udall, `` İnsanlar dağda sonlarına ulaştıklarını düşünmeye başlamışlardı '' diye hatırlıyor. Bu rotadan çıkmanın tek yolu (dağın) tepesine çıkmaktı. Onlar rota üzerindeyken geri adım atmak imkansızdı. ''

Ancak ertesi gün, Udall, 'bu adamlar iskelet gibi görünen kampa rastladılar' diyor. Udall, tırmanışlarının (Metcalf'ın tırmanma ortaklarından biri olan Glenn Randall, daha sonra Breaking Point adlı bir kitapta anlattığı) 'Peter'ın bir işadamı olarak bir metaforu' olduğunu söylüyor. Yukarı çıkıyor.


Peter Metcalf, 1980'de Hunter Dağı'ndan sonra 'iskelet gibi' görünüyor. / Fotoğraf: Peter Metcalf

1982'deMetcalf, kaya tırmanışı güvenlik ekipmanları üreten bir şirket olan Chouinard Equipment'ın genel müdürü olarak işe girdi. İş felsefesi 2005 anı / manifestosu Let My People Go Surfing başlığında özetlenen, kötü şöhretli bir uyumsuzluğa sahip efsanevi tırmanıcı ve girişimci Yvon Chouinard tarafından kuruldu.

Bugün Chouinard, Metcalf'ı 'muhtemelen herhangi bir işletme diploması olan işe aldığımız ilk kişi' olarak hatırlıyor. Aslında Metcalf, Chouinard için çalışırken, geceleri ve hafta sonları okula giderken bu dereceyi kazandı.

Metcalf'ın liderliği altında Chouinard Equipment hızla büyüdü, ancak 1989'da tırmanma teçhizatıyla ilgili davalarla karşı karşıya kaldı, anlamlı bir sigorta alamadı ve hızla büyüyen dış giyim şirketi Patagonia'yı korumak isteyen Chouinard, ekipman şirketini iflasın içine soktu. Metcalf, tırmanma topluluğunun bir kriz noktasında olduğunu söylüyor: İyi yapılmış donanımlar olmadan, dağcılar felaketle flört ettiler ve sorumluluk davalarından korkan arazi sahipleri ve devlet kurumları ülke çapındaki kayalıklara erişimi kapatıyordu.


Metcalf, 'Tırmanmak bir spordan daha fazlasıdır' diyor. Atletizm ve macera hakkında. Aynı zamanda bireye güvenmeyi öğrenmekle de ilgilidir. İp topluluğu, kardeşliktir. Ve bu, zanaatınızı geliştirdiğiniz görkemli manzaralarla ilgili. '

Metcalf ve bir avuç kendini işine adamış çalışan, sendeleyen işletmenin varlıklarını satın almaya yetecek kadar parayı bir araya getirdi. Şirketin adını Black Diamond olarak değiştirdi ve risk yönetimi, sertifikasyon ve merkez parçalarını sıkı güvenlik testleri yaptı. Bunlar, alıcılara doğru ekipman kullanımı ve tırmanmanın doğasında var olan riskler hakkında talimat veren açık bir şekilde yazılmış etiketlerle birleştirildiğinde, dış mekan ekipmanı şirketleri için yasal koruma kazanmaya yardımcı oldu. Tırmanma alanları yeniden açılmaya başladı ve spor popülerliği patladı.

Bugün, Black Diamond, yaklaşık yarısı Utah'da ve geri kalanı dünyanın dört bir yanına dağılmış 600'den fazla çalışanı olan, yılda 150 milyon dolarlık halka açık bir şirkettir. Kolin 'KP' Powick adlı sevimli Canuck şirketin kalite müdürü, 'Buraya ilk başladığımda, bir garaj dükkanından bir adım ötedeydi' diyor. Yeni insanlar geldiğinde, eskiden 'Hoş geldiniz. D.I.'ye koş. (ikinci el dükkanı) ve kendine bir masa ve sandalye al. ' Şimdi gerçekten küresel bir şirket. '

Black Diamond'ın büyümesi, Metcalf'ın Vali Leavitt'e ilk kez karşı çıktığında keşfettiği, ardından Utah'ın kamusal topraklarını korumak için vali ve halefleriyle birlikte çalıştığını fark ettiği gibi, siyasi nüfuz getirdi. O ve diğer dış mekan endüstrisi liderleri, 256.000 dönümlük kızıl kayalık vahşi doğayı koruyan Washington County Lands Bill'in şekillenmesine yardımcı oldu. 2005 yılında vali seçilen Jon Huntsman'ı eyaletin ulusal ormanlarındaki yolsuz alanlardan korumayı kaldırmaya yönelik bir planı düşürmeye ikna ettiler.

Ayrıca, Desolation ve Grey kanyonları çevresinde enerji geliştirme hattının tutulmasına yardımcı oldular. 2004 yılında valinin uçağındaki önemli uçuşun ardından Vali Walker, BLM'nin Desolation yakınlarındaki arazileri petrol ve gaz sondajı için kiralama planlarına meydan okumak için onlara katıldı. Huntsman, 2009'da Çin büyükelçisi olarak atanmadan önce, kanyon için kalıcı vahşi ve doğal nehir koruması arayışından bile bahsetti.

Metcalf, 'Burada bir süredir insanlar aktif dış mekan endüstrisinin önemi, kamu arazilerinin önemi ve açık hava rekreasyonunun sadece genel turizmle nasıl karıştırılamayacağından bahsediyorlardı,' diyor. 'Sanki insanlar bizim söylediklerimizi dinliyor gibiydi - önemliymiş gibi.'

1980'lerde,'aktif rekreasyon' doğa sporları endüstrisinin pis küçük kardeşiydi. Bu, büyük ölçüde taşra meraklıları tarafından kurulan bir grup küçük şirketten oluşuyordu: dağcılar, sırt çantalı gezginler ve akarsu kayıkçıları, çoğu garajlarda iş kurarak, ekipmanlarını elle yapıyorlardı.

Endüstrinin bir ticaret fuarındaki ilk zayıf girişimleri, Las Vegas Kongre Merkezi'ni en yeni kayaklar, botlar ve yüksek teknolojili giysilerle donatan yıllık Amerika Kayak Endüstrisi şovu sırasında gerçekleşti. Taşra kalabalığı, Tropicana'da Strip'te gösterisini düzenledi. İlk resmi Açık Hava Perakendecisi veya 'OR' Gösterisi, 1989 yılında Nev, Reno'daki Hilton'un bodrum katında düzenlendi. Orada, Peter Metcalf'ın Salt Lake City'ye getirilmesine yardım ettiği 1996 yılına kadar, yavaş da olsa, istikrarlı bir şekilde büyüdü.

O zamandan beri, işler büyümüştür. Ameliyathane şovu, 2.000'den fazla şirket ve 40.000 kişiyle Salt Palace kongre merkezini tıkayan devasa bir pazara dönüştü. Her yıl biri kışın diğeri yazın olmak üzere iki etkinlik düzenliyor ve Salt Lake City'de yılda tahmini 40 milyon dolar doğrudan harcama yapıyor. Gösteriye sponsorluk yapan Outdoor Industry Association, Black Diamond ve The North Face gibi ekipman üreticilerinden Backpacker dergisine ve Clif Bar üreticilerine kadar binden fazla üye şirketi içeriyor.

Yine de, 2003'te Metcalf, Vali Leavitt'in Ameliyathane programını Salt Lake'ten çıkarmakla tehdit ettiğini yazdığında, bir uzvuna çıkıyordu. O sırada Outdoor Industry Association'ın yönetim kurulunda değildi (ancak kısa süre sonra olacaktı), bu yüzden gerçekten gerçekleştiremeyeceği bir tehdit yapıyordu - en azından kendi başına değil. New York City'nin ikonik ekipman mağazası Paragon Sports'ta dış mekan ekipmanı satmaya başlayan derneğin başkanı ve CEO'su Frank Hugelmeyer, “Bu mektup endüstrinin böyle mi hissettiği konusunda bir soruya neden oldu” diyor. 'Gazeteler bizi aradı ve ben' Evet, sektör böyle hissediyor 'dedim. Bu gerçek ateş fırtınasını başlattı. Artık bir endüstri pozisyonunuz vardı. '

Metcalf ve Hugelmeyer birlikte Leavitt ile oturup dış mekan endüstrisinin Batı'da kilit bir ekonomik oyuncu olduğu ve geniş açık alanların bunu sürdürmek için kritik önem taşıdığını öne sürdüler. Yavaş yavaş, kamusal alanlarla ilgili tartışmayı işlerin birinden çevreye göre daha incelikli bir tartışmaya dönüştürmeye başladılar. Southern Utah Wilderness Alliance'ın yönetici direktörü Scott Groene, 'Buradaki konuşmayı değiştirdi' diyor. 'Sanırım, yerleri korumanın ekonomik bir değeri olduğuna dair ortak bir anlayışa doğru sürüklendi.'

Ancak eyalet düzeyinde, ulusal düzeyde başarılı gibi görünseler bile, endüstri ilgi görmüyordu. Hugelmeyer, 2004'te Capitol Hill'de lobi yapmakla geçen sinir bozucu bir günün ardından meslektaşlarıyla Washington, D.C.'deki Hyatt'ta bir şeyler içmek için bir araya geldiklerini hatırlıyor. 'Bunu, açık hava rekreasyonunun gerçek gerçek etkisini ölçmemiz gerekiyor' dediğimi hatırlıyorum. ''

O akşam bir peçeteye yazdıkları notlar, ülke çapında aktif açık hava rekreasyonuna bir fiyat etiketi koymayı amaçlayan, ekipman devi REI tarafından finanse edilen iki yıllık çalışmaya ilham verecek. Sonuç olarak 2006 yılında yayınlanan Aktif Açık Hava Rekreasyon Ekonomisi raporu, açık hava işinin yılda 730 milyar dolarlık astronomik bir ürettiğini, 6,5 milyon işi desteklediğini ve ekonomide dolaşan her 12 dolardan birden fazlasına değdiğini tahmin ediyor.

Bu rakam, dişli imalatından satışa, otel odalarına ve restoranlara kadar her şeyi içeriyordu, ancak Dış Mekan Endüstrisi Derneği'nin rekreasyon politikası direktörü Craig Mackey, buna benzer rakamlar atmaya başlarsanız, politikacıların kulaklarını canlandırdığını söylüyor. 'Bu rapor bize Washington, D.C. ve ötesinde muazzam miktarda ilgi çekti.'

Bugün, Outdoor Industry Associationbir K Street santralinden çok uzak, ancak Rekreasyon Ekonomisi raporunun yayınlanmasından bu yana geçen altı yıl içinde Hugelmeyer ve Co., ülkenin başkentinde tanıdık yüzler haline geldi. Dernek, CEO'ları ve diğer temsilcileri Beyaz Saray yetkilileri, kongre temsilcileri ve ajans kodamanları ile bir araya gelmeleri için yılda bir kez Washington'a getiriyor. Endüstri, 2008'den bu yana küçük bir miktar para akıtan kendi Siyasi Eylem Komitesini bile oluşturdu.-yılda 14.000 ila 30.000 ABD Doları arası-sempatik politikacıların kampanyalarına.

Lobicilik, ekonomik rakamlar ve bağışlar kapıları açtı. Dernek, Başkan Obama'nın daha fazla insanı dışarı çıkarmak için girişimi olan 'America's Great Outdoors'da federallerle işbirliği yaptı. Hugelmeyer ve diğerleri, konuşmalarında sık sık derneğin rakamlarına atıfta bulunan İçişleri Bakanı Ken Salazar ile düzenli olarak basın toplantılarına katılıyor. Ve Nisan ayında Beyaz Saray, Hugelmeyer'e çevresel ve sosyal açıdan sorumlu iş uygulamalarını teşvik eden çalışmaları nedeniyle bir Değişim Şampiyonu ödülü verdi.

Dış mekan endüstrisi, denizaşırı ülkelerde sırt çantalarını, su şişelerini ve diğer teçhizatlarını üreten üyelerinin büyük çoğunluğunun yararına olan ticaret kurallarını geliştirmek için yeni keşfettiği nüfuzunu kullandı. Aynı zamanda Batı'da ve ötesinde korumayı da zorladı. Dernek, çevre grupları için güç görevi üstlendi, eyalet ve federal arazi yönetimi kurumları için temel finansman için lobi yaptı ve açık deniz petrol sondajından elde edilen telif ücretlerini önemli kamu arazileri ve su yollarının satın alınmasına iten Arazi ve Su Koruma Fonu.

Derneğin kardeş kuruluşu Conservation Alliance, paralel bir yolda çalışıyor. 1989'da kurulan ittifak, dişli şirketlerinden üyelik aidatı alıyor, ardından bu parayı çoğunlukla vahşi yaşam alanlarını ve rekreasyonistler arasında popüler olan vahşi nehirleri korumayı amaçlayan tabandan koruma girişimlerine döküyor (hcn.org'daki haritaya bakın). Son yıllarda, örgüt lobi faaliyetlerini de hızlandırdı, Washington DC'de yönetim kurulu üyeleri için eğitimler düzenledi ve ittifakın finanse ettiği yasa tasarıları ve sorunları hakkında kongre temsilcileriyle toplantılar düzenledi.

The Wilderness Society başkanı Jamie Williams, 'Açık hava rekreasyon endüstrisi gerçekten büyüdü ve çok etkili hale geliyor,' diyor. Koruma grupları için kamusal alanların değerleri hakkında konuşmak bir şeydir, ancak endüstri liderlerinin bu toprakları sürdürmenin ne kadar önemli olduğunu konuşmak için öne çıkmasını sağlamak.-bunlar sürdürülebilir ve ihraç edilemeyen işlerdir. Patlama ya da çökme değil.

Koruma İttifakı ve müttefikleri için bugüne kadarki en büyük galibiyet, Başkan Obama'nın 2 milyon hektardan fazla yeni vahşi doğayı, 1.000 milden fazla yeni belirlenmiş vahşi ve doğal nehirleri koruyan Omnibus Kamu Arazileri Yasasını imzalaması ve genişlemesiyle 2009 yılında geldi. milli parklar ve anıtlar sistemi. İttifak, yerel kampanyaları çok amaçlı yasa tasarısında korumalara ilham veren 13 taban örgütüne 700.000 $ 'dan fazla bağış yapmıştı. Bu gruplar adına lobi yapmak için Washington'a delegasyonlar gönderdi ve Temsilciler Meclisi Başkanı Nancy Pelosi'ye bir mektup yazdı.-36 sektör lideri ve CEO tarafından imzalandı-tasarıyı desteklemek için.

İttifakın yönetici direktörü John Sterling, açık hava endüstrisinin çok daha büyük bir dramada biraz oyuncu olduğunu kabul eden ilk kişi oldu. Yine de ekonomik meselelerin tartışmaya dahil edilmesinde gerekli bir rol oynadığını söylüyor. Sens. Barbara Boxer ve Ron Wyden, tasarıyı destekleyen konuşmalarda Rekreasyon Ekonomisi çalışmasına atıfta bulundu.

Aynı yıl, açık hava endüstrisi tarafından dürtüklenen ABD Temsilciler Meclisi, Arazi ve Su Koruma Fonu için 900 milyon dolar onayladı. Senato’yu geçmiş olsaydı, programın oluşturulduğu 1965’ten bu yana yalnızca üçüncü kez federal ödeneğin tamamını almış olacaktı. Ama çok geçmeden her şey değişti.

2010 seçimleri,ABD Temsilciler Meclisi'nde hükümet karşıtı, koruma karşıtı Çay Partisi Cumhuriyetçilerini iktidara getiren, Utah'ı özellikle sert vurdu: Cumhuriyetçiler üç dönemlik görevdeki Senatör Bob Bennett'i eyalet GOP kongresi sırasında kovdu. Bennett, Washington County Lands Bill'e sponsor olmuş ve Omnibus Public Lands Act'ı imzalarken başkanın omzunda durmuştu. Onun yerine Utah, geçen yıl Koruma Birliği Seçmenleri'nden yüzde 27 puan alan Mike Lee'yi seçti.

Aynı yıl yapılan özel bir seçimde, Huntsman'ın vali yardımcısı Gary Herbert vali koltuğuna oturdu. Bir kömür şirketinden ve yol yapımcılarından kampanya katkıları alan emlakçı Herbert, geçtiğimiz Aralık ayında Utah'ın yol kavgasını yeniden alevlendirdi ve kamu arazilerinde 19.000 milden fazla yol hakkı iddiasında bulunma planlarını duyurdu. Mart ayında, federal hükümetin 22 milyon dönümlük ulusal ormanı ve BLM arazisini eyalete devretmesini talep eden cüretkar bir tasarıyı imzaladı. Utah Yasama Meclisi yasal bir hesaplaşma için 3 milyon dolar ayırdı. Herbert ayrıca özel arazilerden geçen nehirlere halkın erişimini sınırlayan bir yasa tasarısı imzaladı-çileden çıkaran olta balıkçıları ve kayıkçılar-ve Metcalf ve diğer kırsal alanda rekreasyon uzmanlarının şiddetle karşı çıktığı bir kayak alanı genişletmesine verdiği desteği dile getirdi.

'Vahşi topraklar' koruma politikasını duyuruyoruz. Altı ay sonra, Cumhuriyetçilerin saldırısına uğrayan politika iptal edildi. / Fotoğraf: İçişleri Bakanlığı

Washington, D.C.'den gelen haberler biraz daha iyiydi. Geçen Haziran, İçişleri Bakanı Salazar, 'vahşi toprakları' koruma politikasını tersine çevirdi.-Hugelmeyer ve Metcalf tarafından kuşatılan, altı ay önce bir basın toplantısında kamuoyuna açıkladı. Başkan Obama ülkeyi dolaşarak yerli enerji üretimini övdü. Mart ayında yönetim, bir Denver şirketinin West Tavaputs Platosu'ndan Desolation Canyon'a doğru yükselen 200.000 dönümden fazla federal araziye yayılmış kapsamlı doğal gaz sondajı önerisine ilk nimetini verdi. Vali Herbert coşkulu desteğini ekledi.

Daha sonra, 25 Mart'ta Peter Metcalf'ın The Salt Lake Tribune'da yayınladığı ve valinin koruma karşıtı eylemlerini çarparak yayınladığı bir dizi başyazıya yanıt olarak Herbert, kendi ültimatomuyla yanıt verdi. Herbert, 'Kamusal alan sorunlarına pratik, pragmatik çözümler bulmakla ilgileniyorsanız, yapıcı katkılarınızı memnuniyetle karşılıyorum,' diye yazdı. 'Düşünceli bir değerlendirmeden sonra, işbirliği ruhu içinde çalışamayacağınıza karar verirseniz, o zaman çalışma grubundan istifanızı beklerim'-Valilik Ekonomik Kalkınma Dairesi bünyesindeki Kayak ve Snowboard Endüstrisi Çalışma Grubu.

Birdenbire, dış mekan endüstrisinin kamu arazileri için korumayı geliştirme yeteneği ciddi bir sorundu. Bu arada, Metcalf serbest düşüş içindeydi.

HepsiyleBir CEO'nun ifadesiyle, liderlerinin 'mutfak masasının etrafında' yaptıkları tartışma daha acil hale geldi: En iyi eylem şekli neydi? Endüstri, lazer gibi vahşi doğayı, vahşi alanları ve vahşi nehirleri korumaya odaklanmalı mı? Yoksa parklar ve rekreasyon finansmanı, uygun ticaret düzenlemeleri ve benzerleri gibi konularda daha fazla siyasi etki kazanmak için motorlu gruplar da dahil olmak üzere geleneksel olmayan arkadaşlarla yeni, daha geniş tabanlı ortaklıklar kurmaya çalışmalı mı?

Metcalf, odaklanmanın yenilenmesi gerektiğini savunuyor. Düşmanca bir siyasi ortamda, batının 'ikonik' vahşi manzaraları olarak övdüğü şeyleri korumak için amaca sadık kalmanın çok daha önemli olduğunu söylüyor.

Hugelmeyer'in vizyonu hem pragmatik hem de daha geniş. Güçlü bir tavır almanın dernek için iyi olduğunu kabul ediyor ve vahşi alanları ve yolsuz ormanları korumaya geri adım atmayacağına yemin ediyor. Ancak derneği şehir parklarından bisiklet yollarından uzaktaki vahşi alanlara kadar her şeyi kapsayan bir 'ulusal rekreasyon sisteminin' şampiyonu olarak görüyor. 'Tüm yelpazeden yanayız' diyor.

Bu tam spektrum motorlu rekreasyonu içerir. Hugelmeyer, grubunun hedeflerini ilerletmek için ATV ve kar motosikleti grupları ve hatta maden çıkarma endüstrileriyle çalışmaya isteklidir. 'Patikaya yürüyen kimseyi tanımıyorum,' diyor. 'Polar ve kanolarımızın içinde petrol ürünleri var.' Ve burası bölünmenin ciddileşmeye başladığı yerdir.

Çevre konusunda uzun süredir çalışan bir kişi, 'Bu yol, avcılar, olta balıkçılığı yapanlar ve çevre koruma topluluğu için çok sorunlu olabilir' diyor. 'Eğer dış mekan endüstrisi ile motorlu ve sömürücü gruplar, diyelim ki, yolsuz alanların yüzde 20'sinin yolsuz kalması ve geri kalanın gelişime açılması gerektiği konusunda hemfikirlerse, politikacı ayağa kalkıp' Harika 'demeyecek. Ben onunla gidebilirim. ' '

Tartışma, hala genç olan dış mekan endüstrisindeki çatlak hatlarına ışık tutuyor. Genel ekonomik rakamlar etkileyici, ancak endüstrinin kendisi hala binlerce küçük oyuncudan oluşuyor - dişli üreticileri, nehir rehberliği şirketleri, açık hava mağazaları, moteller ve benzin istasyonları. Bu da sektörü, büyük şirketlerin hakim olduğu petrol ve gaza kıyasla siyasi bir dezavantaja sokuyor ve sektörü iç çatışmaya açıyor. Örneğin Portland merkezli ayakkabı şirketi KEEN, Mount Hood'daki vahşi doğa yasasına verdiği destek nedeniyle Uluslararası Dağ Bisikleti Derneği'nden birkaç yıl önce öfkeli bir mektup aldı. (Vahşi yaşam alanlarında dağ bisikletlerine izin verilmez.)

Ancak açık hava endüstrisinin en büyük zayıflığı katılımdan kaynaklanıyor. 1.300 üyeli Outdoor Industry Association, bir bütün olarak endüstrinin yalnızca küçük bir bölümünü temsil ediyor. Koruma İttifakı sadece 200 üye iddia ediyor ve geçen yıl Amerikan Whitewater, Earthjustice, Montana Wilderness Association ve Wyoming Outdoor Council gibi gruplara genellikle 30.000 $ 'lık parçalar halinde 1 milyon $' ın biraz üzerinde bağışta bulundu. Bu yıl 1,2 milyon dolar bütçe ayırdı. Sterling, 'Dış mekan endüstrisinin kolektif taahhüdünü temsil ettiğimiz gerçeğiyle gurur duyuyoruz' diyor. 'Ancak, petrol ve gaz endüstrisinin her zaman mücadele ettiğimiz projelere katkıda bulunabildiğine kıyasla bu gerçekten büyük bir değişiklik.'

Yvon Chouinard daha açık sözlü. Şirketi Patagonia, yıllar boyunca çevresel nedenlere 50 milyon dolara yakın bağışta bulundu ve üye şirketlerinin satışlarının bir kısmını çevre gruplarına kattığı Planet için% 1 adlı bir koalisyon kurdu. Chouinard, 'Dış mekan endüstrisinin daha fazla hızlanmaması benim için büyük bir hayal kırıklığı' diyor. Gezegenin% 1'lik 1.500 üyesi var. Çok azı açık hava endüstrisinin üyesidir. Oldukça utanç verici. '

Elbette, bazı şirketlerin kendi koruma programları vardır. Pek çok iz günlerine ve ağaç dikmelerine sponsor olur. Vahşi yerleri korumak için birkaç kampanya. Ancak politik güç, her şirketin kendi küçük parçasını yapması yerine, güçlü bir birlik duygusuyla sayılarla çalışmaktan gelir.

Sırt çantaları ve valizler üreten Eagle Creek'in kurucusu ve uzun süredir CEO'su olan Steve Barker, 'Hepimiz oldukça olgunlaşmamış şirketleriz' diyor. 'Petrol ve gaz endüstrisi mesajla organize edilirken, sığırları doğru yöne götürmeye çalışırken etrafta koşuşturuyoruz, televizyonda gecede üç kez bize evimize vuruyor.'

Mayıs ayının başında,Peter Metcalf hâlâ Vali Herbert'in mektubuna verdiği yanıt üzerinde kafa yoruyordu. Metcalf'ın dediği gibi, bir tür 'koalisyon hükümeti' olasılığı varsa, onun bir parçası olarak kalmak istiyordu. Ancak aldığı her işaret, valinin mektubunda bahsettiği 'işbirliğinin' Herbert'in yoluna veya otoyoluna denk geldiğini gösteriyordu.

Metcalf otoyol için ışık tutmaya meyilliydi, ancak cevabının Batı koruma tartışmalarındaki daha büyük dış mekan endüstrisinin konumu hakkında bir açıklama yapacağını biliyordu. Rekreasyon ekonomisi için daha güçlü bir sesi müzakere etmeye çalışmak için sessizce pazarlık masasına geri dönmeli mi?-yoksa sallanarak çıkıp, istifa edip tüm düşmanlığı kamuoyuna mı götüreceksin?

Metcalf'ın düşündüğü gibi, Açık Hava Perakendeci Şovu'nun yine de yeni bir ev arayabileceği haberi gazetelere çarptı. Salt Palace'da artan sayıda satıcıyı barındıracak kadar yer yoktu ve Salt Lake City'deki oteller yaz şovu sırasında taştı ve bazı katılımcıları 72 km uzaklıktaki Provo kadar uzakta oda rezervasyonu yapmaya zorladı.

Metcalf, bir hareketin birkaç yıldır tartışıldığını söylüyor. Ancak bu sefer bir şeyler değişti. Geçmişte Metcalf, sadece Utah'ın kamu politikasını etkileme gücü verdiğini düşündükleri için gösteriyi Salt Lake'de sürdürmeyi savunan sektördeki bir vokal grubuydu. 'Son dokuz ila 12 ayda, benimki de dahil olmak üzere o grubun sesi az önce öldü' diyor. 'Herbert ile yaşadığımız etki buysa, bir etkiye ihtiyacımız yok.'

Metcalf söylediTuz Gölü Tribünübunu Mayıs ortasında muhabirler, ancak sözleri bir kez daha geri tepti. İçindeTribünMakalede, Herbert sözcüsü Ally Isom, politikanın Dış Mekan Perakendecilerinin başka bir yere bakma kararıyla ilgisi olmadığını iddia etti ve Metcalf'ı 'gerçeği kişisel gündemler için yanlış beyan etmek' için kullanmakla suçladı. (Isom, Metcalf'ın adını kullanmadı, ancak kimin hakkında konuştuğu belliydi.)

Metcalf, 'Devrim noktası buydu,' diyor. 'Bir şekilde valinin sırdaşı olduğum ve yalnızca ona açıkça meydan okumazsam beni dinleyeceği yanılsaması altında çalışmaktan daha düşünceli bir şekilde kamuoyu önünde konuşmaktan daha etkili olabilirim.'

9 Haziran'daWashington Valisi Christine Gregoire, Cascade Dağları'nın eteklerindeki lüks bir golf tesisinde bir podyumda durdu ve Outdoor Industry Association'ın ekonomik etki rakamlarının en son yinelemesini duyurdu. Batı Valiler Derneği'nin eski başkanı Gregoire, grubu sponsor ve çalışmada ortak olarak imzalamıştı. Onun yanında REI Başkanı ve CEO'su Sally Jewell duruyordu. Batı Valilerinin eşbaşkanı Gov Herbert, motosiklet ve motorlu tekne endüstrilerini temsil eden diğer iki yeni ortakla birlikte oradaydı.

Yeni rakamlar, ilk Rekreasyon Ekonomisi çalışmasındakiler kadar etkileyici değildi, ancak ihmal edilebilir olmaktan uzaktı. Rapor, Amerikalıların 2011 yılında açık hava rekreasyonu için ilaçları, arabaları, yakıtları ve ev araçlarını gölgede bırakarak 645 milyar dolar harcadıklarını tahmin ediyor. Bu harcamaların yaklaşık yüzde 40'ı-255 milyar $-2,3 milyon açık hava ile ilgili işin maaşlar, ücretler ve ticari gelirlerde 110 milyar dolar ve eyalet ve federal vergilerde 30 milyar dolardan fazla gelir getirdiği Batı'da idi. Nefes kesici, diye fışkırdı Gregoire. 'Bu, bu ülkede sahip olduğumuz en iyi endüstrilerden biri.'

Herbert, öğleden sonra erken saatlerde, Utah'ın Black Diamond ve Outdoor Retailers Show gibi tırmanma ekipmanı şirketlerine ev sahipliği yapmaktan gurur duyduğu toplanmış kalabalığa övünmüştü.-'eyaletteki en büyük kongre.' Ancak bir muhabir, kamu arazisi politikalarının kendisini sektördeki bazı kişilerle çeliştiğini ve ameliyathane şovunu kaybedebileceğini öne sürdüğünde, umursamazdı. Utah'ın kamu arazilerindeki üstünlüğünün onu ekonomik açıdan dezavantajlı duruma düşürdüğünü anlatan bir konuşmaya girerken, 'Belki bilmediğim bir şey biliyorsunuzdur,' dedi. Rekreasyonun kalkınma ile dengelenmesi gerektiğini söyledi kesin bir şekilde.

Sorular sona erdiğinde, Gregoire toplantıyı hızla mesaja geri döndürdü. Günün hikayesi 645 milyar dolar dedi. 'Bunu her Kongre üyesine iletmeyi planlıyoruz.'

Endüstrinin koruma için bu sayıyı nasıl kullanacağı belirsizdi. Günün erken saatlerinde, Jewell, sadece motosikletçilerin sert bir videosunu patlatan Polaris'in COO'su Bennett Morgan tarafından sahnelenecek olan, şirketinin 'bisiklet yolları, patikalar, vahşi yaşam koridorları ve bağlantılı habitatlar' üzerine yaptığı çalışmalardan bahsetmişti. Batı vahşi doğasını bombalayan toprak bisikletçileri ve kar motosikletçileri. Kalabalığı, kamu arazilerine daha motorlu erişim için bastırmaya çağırdı. Ve basın toplantısında Herbert, kalbinin nerede yattığını göstermeye çok hevesliydi. 'Motorsuz kullanıma çok fazlası gidiyor' dedi. 'Arazi kullanımına yönelik talep artıyor, ancak bunun için daha az dönüm açık alan var.'

Tartışma sadece rekreasyon ve geliştirme ile ilgiliyse, rekreasyonun kesinlikle masada bir yeri vardı. Ancak bunun ötesinde, insanların uygun gördükleri gündemi ilerletmek için sayıları kullanmakta özgür oldukları görülüyordu.

Üç hafta sonraBatı Valiler Derneği toplantısında Peter Metcalf, Hükümet Herbert'e istifa mektubunu gönderdi. 'Birçok dış mekan endüstrisi lideri, yönetiminizin Utah'daki federal topraklarla ilgili açıklamalarını ve tutumlarını çıkarlarımız ve endişelerimiz için son derece zararlı ve bazıları düpedüz düşman olarak algılıyor' 'diye yazdı. 'İki kampımızın yine de anlaşmaya varabilecekleri saygılı,' sadık bir muhalefetin 'parçası olarak, kamu arazilerini etkileyen meseleleri savunmaya devam edeceğim.'

Temmuz ayı başlarında Metcalf, istifayı kamuoyuna açıkladı ve valiyi 'dış mekan endüstrisinin çıkarlarına düşman olan ve eyalet ekonomisine büyük katkıları görmezden gelen' politikaları teşvik ettiği için kınayan bir basın bildirisi yayınladı.

2 Ağustos'ta toplanan yaz OR şovuyla birlikte, soru bir kez daha açık hava endüstrisinin Metcalf'ın arkasında mı duracağı yoksa vahşi doğada yalnız bir ses olmasına izin verip vermeyeceği oluyor. 10 Temmuz'da Hugelmeyer ve Outdoor Industry Association'ın yönetim kurulu başkanı Eastern Mountain Sports CEO'su Will Manzer'e, derneğin Ameliyathane şovunu Gov. Herbert ve Utah'ın Cumhuriyetçi kongre heyetini göreve götürmek için kullanmasına meydan okuyan bir e-posta gönderdi. 'Bunu yapmamak, endüstriyi ülkedeki en aşırı anti-outdoor endüstrisi / anti-federal toprakları idare politikalarına suçlu hale getiriyor' diye yazdı.

Basın zamanında, OR Gösterisi buluştuğunda havai fişeklerin neyin beklediğine dair hiçbir bilgi yoktu.-ya da gösterinin Utah'da kalıp kalmayacağı. Bu arada Metcalf, stratejisini eyaletinin yeni gerçeklerini karşılayacak şekilde ayarlıyor. Artık valinin masasına oturmayabilir veya uçağına binmeyebilir, ancak yine de eyaletin tek kongre Demokrat temsilcisi Jim Matheson ve Salt Lake City ve Salt Lake County'nin ilerici belediye başkanları gibi politikacılarla çalışabilir. Ve kamu topraklarının korumasını baltaladıklarında devlet liderlerinin dikkatini çekmeye devam edebilir. 'Çin'de bir tür Çinli muhalif gibiyiz,' diyor. 'Bu yere dikkat çekmeye devam ediyoruz.'

Metcalf, endüstrisindeki diğerlerinin bağlılığı ve aktivizm eksikliği olarak gördüğü şeyle ilgilenirken, hala vahşi yerlerde ve onları arayan insanlarda umut bulduğunu söylüyor. 'Tırmanışta bir uçurumdan geçmeyi başardığınız anlar vardır, büyük bir tırmanıştasınız ve kıçınızın iki yanağına sığdırabileceğiniz bir çıkıntı buluyorsunuz ve' Tanrıya şükür 'diyorsunuz. En küçük şeyler için bir hassasiyet ve takdir seviyesi yaratır.-Öyle ki büyük ortamlar sizin için inanılmaz 'diyor.

Greg Hanscom'da özel proje editörüdür. Grist.org hakkında yazdığı yer şehirler, bisikletler, ulaşım, politika ve sürdürülebilirlik.
-

Bu özellik hikayesi ilk olarak şurada yayınlandı: Yüksek Ülke Haberleri .